Literatur zu Good Pay

 

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Bahnmüller, R. & Schmidt, W. (2009): Riskante Modernisierung des Tarifsystems. Die Reform der Entgeltrahmenabkommen in der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs. Verlag edition sigma: Berlin

Biemann, T. & Weckmüller, H. (2020): Subjektive Leistungsbeurteilung statt Zielvereinbarungen: Eine Alternative für Zielvereinbarungen in der VUCA-Welt? In: Personal quarterly 4/2020, S. 42 – 45, Haufe: Freiburg

Kädtler J. & Kalkowski (2008): Rahmenbedingungen Erarbeitung und Konturen einer Entgeltstrukturreform für den Einzelhandel. Unveröffentlichter Endbericht zum Projekt „Tarifpolitische Innovation unter riskanten Bedingungen. Die Erarbeitung und Aushandlung einer neuen Entgeltstruktur im Einzelhandel“. Göttingen.

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Eyer, E. & Haussmann, T. (2018): Zielvereinbarung und variable Vergütung. 7. Auflage, SpringerGabler: Wiesbaden

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Eyer, E.; Fischer, W.; Webers & Th. & Wevers, J. (1999): Selbst- und Fremdbeurteilung bei Vergütung von Teamarbeit. In: Personalführung 7/1999, S. 32-35

Eyer, E. & Webers, Th. (2000): Leistungsbeurteilung bei Gruppenarbeit: Kombination aus Selbst- und Fremdbeurteilung. In: Personal, 2/2000, S. 74-79

Franke, S., Hornung, S. & Nobile, N. (2019): New Pay – Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle, Haufe: Freiburg

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Habermas, J. (Hrsg., 1978): Theorie und Praxis. Suhrkamp: Frankfurt/Main

Lewin, K. (Hrsg. 1948): Die Lösung sozialer Konflikte. Christian-Verlag: Bad-Nauheim, S. 278–298

Liebig, Stefan (1997): Soziale Gerechtigkeitsforschung und Gerechtigkeit in Unternehmen. Rainer Hampp Verlag: München   

Müller, A. (2018). Organisationale Gerechtigkeit und Entlohnung aus Perspektive der Mitarbeiter. Wirtschaftspsychologie, 20(2), 16-26.

 

    gemeinsam erarbeiten – gerecht gestalten – fair anwenden